分类号：
出版年·卷·期（页码）：2013·14·第10期（47-48）
DOI:
1
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为客观、公正、全面地评价科室年度工作，坚持“一切以病人为中心，突出中医特色
”的宗旨，我院结合科室综合目标，利用平衡记分卡的原理，设计了科室年度考核分级管理
制度。每年对科室从财务、客户、内部流程和学习成长四个层面进行考核评分，并根据分值
将科室分为不同级别，予以奖惩。该制度实行几年来，取得了明显的效果，促进了医院的健
康发展。
-----英文摘要：-------------------------------------------------------------
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卢晓苇,李秀清,邹如政.实行科室年度考核分级管理的体会.《中国病案》杂志社,2013,14(10):47-48.
英文著录格式:
..No Title Settings,2013,14(10):47-48.
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