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实行科室年度考核分级管理的体会 [中文引用][英文引用]

作者(英文): 
单位(英文): 
关键词:科室 年度考核 分级管理 
关键词(英文): 
分类号:
出版年·卷·期(页码):2013·14·第10期(47-48)
DOI: 1
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为客观、公正、全面地评价科室年度工作,坚持“一切以病人为中心,突出中医特色

”的宗旨,我院结合科室综合目标,利用平衡记分卡的原理,设计了科室年度考核分级管理

制度。每年对科室从财务、客户、内部流程和学习成长四个层面进行考核评分,并根据分值

将科室分为不同级别,予以奖惩。该制度实行几年来,取得了明显的效果,促进了医院的健

康发展。

-----英文摘要:------------------------------------------------------------- --------------------------

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中文著录格式: 卢晓苇,李秀清,邹如政.实行科室年度考核分级管理的体会.《中国病案》杂志社,2013,14(10):47-48.
英文著录格式: ..No Title Settings,2013,14(10):47-48.

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