摘要 目的 通过实施科室强化管理,评估医药分开改革前后门诊量、次均费用、药占比等各项医疗业务数据的变化。方法 在医院医疗管理信息工作站中方便抽取实施医药分开前2012 年1 月-2012 年8 月及实施医药分开后2013 年1 月-2013 年8 月某综合医院心理科每月各项医疗业务数据并比较其变化。结果医改后专家门诊量无显著下降(1047.62±143.460 vs 998.00±114.556,P <0.05);月次均费用、月次均药费显著下降(分别是470.93±42.213 vs 383.65±14.694,P<0.05;437.33±33.719 vs 301.41±15.692,P <0.05),而月医疗收入显著提高(9.275±2.7794 vs 25.687±1.7924,P <0.05)。结论 通过强化科室管理,可以有效地实现医改“医药分开”的预定目标。
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