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出版年·卷·期（页码）：2016·17·第12期（43-44）
DOI:
1
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摘要 人才是决定医院核心竞争力的关键所在，也是医院可持续发展的重中之重。某三甲医院从当前医疗改革的实践出发，实施人才强院的战略，运用人才引进和人才培养相结合做法，以学科布局为导向引进高端人才。同时建立人才培养工程，以理念创新、制度创新、体制创新等多种措施并举，建立人才信息库并形成科学评价体系为保障，设立多种人才奖励基金。医院通过制定近期及长远的发展规划，明确各类职业计划，创造尽可能多的职业生涯路线，给予所有的职工有均等的发展机会，贯彻分层培养、竞争择优的人才培养的原则，打造医院所需的人才梯队，实现人才梯队建设战略目标。
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罗,涛①,孙凯洁①.医改新形势下医院人才梯队建设实践探索.《中国病案》杂志社,2016,17(12):43-44.
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..No Title Settings,2016,17(12):43-44.
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