摘要 目的 对36个科室效益进行综合评价,为科室提高经营能力提供参考,为医院制定定量考评寻求依据。方法 选择具有代表性的 8个指标,利用excel工具软件对原始数据用均值标准差模式进行标化处理,对处理后的新变量用SPSS 13.0软件进行主成分法分析。结果 36个科室效益得到了客观的综合评价,编号20、32、19、18、3、2、1的科室效益居前,归为第一类科室和第二类科室。归为第四类科室编号为 9、15、23、25、34的效益落在后五位。结论 主成分综合评价排名和分类结果与实际情况基本相符,它客观地说明了科室服务能力和经营状况,真实地反映了科室之间存在的差距,评价过程全面,评价结果合理。
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