分类号：
出版年·卷·期（页码）：2015·16·第11期（67-72）
DOI:
1
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摘要 公立医院改革要求医院加强绩效管理，提高效率满足社会医疗保障的需求。某院为做好绩效管理工作，设置了绩效管理委员会，科学地划分好绩效办公室和职能部门的职责，依照平衡计分卡理论设计了符合科室工作实际的绩效考核体系，设计了与绩效考核匹配的薪酬激励制度，搭建了绩效指标数据处理系统，较好地解决了绩效组织体系、绩效考核指标、绩效信息化和绩效薪酬问题，在提高医院绩效和实现整体管理目标的实践中取得一定成绩。
-----英文摘要：-------------------------------------------------------------
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罗,涛,孙凯洁,张华宇,吴凤英,高志芳,刘春玲.公立医院绩效管理的实践与思考.《中国病案》杂志社,2015,16(11):67-72.
英文著录格式:
..No Title Settings,2015,16(11):67-72.
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