摘要 本文主要从总体思路、实施步骤、推进方法、院长报告和总结工作五个方面，阐述医院评审工作过程中的策划工作；在“全员参与、规范标准、扎实推进、常态管理”共识的指引下，将实施步骤的策划分为动员与部署阶段、学习与培训阶段、自查与整改阶段、自评与督导阶段、迎评与接评阶段以及总结反馈与持续改进阶段，逐一阐述策划的细节，形成一个整体的策划流程；通过医院评审工作实例，探讨应用策划学对医院评审工作的促进作用；结论：高水平的有效的策划有益于提高医院评审工作的质量与效果，充分体现系统管理理念、利于精细化管理的到位、推进医院管理持续改进。
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